Der 3D-Druck ist längst in der Prototypenentwicklung etabliert und wird immer öfter auch für die industrielle Produktion genutzt. Dabei bietet der 3D-Druck aufgrund der Reduktion von Kosten, Material und Gewicht große Vorteile gegenüber traditionellen Verfahren. Doch in Bezug auf das Design und die Konstruktion von 3D-gedruckten Teilen gibt es einige Herausforderungen und Besonderheiten, auf die
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Erinnerst Du Dich noch an die Bauklötze aus der Kindheit, mit denen Du meterhohe Türme gebaut hast? Genau dieses Bauen von Holzklotztürmen hilft Dir bei der Generierung von Ideen und Problemlösungen. Wie? Mit der Methode „Ideenturm“. Genau wie bei den Holzklötzen werden beim Ideenturm die gesammelten Ideen aufeinander aufgebaut, ergänzt und neben oder über andere
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Bereits heute wird 3D-Druck von vielen Unternehmen zur Produktion von Prototypen und sogar in der industriellen Fertigung genutzt. Doch…
Kann man mit großer Sicherheit sagen, welche Produktidee am Ende erfolgreich sein wird? Das wird wohl eher schwierig. Allerdings gibt es eine Möglichkeit, wie Du eine Produktidee bereits am Anfang validieren kannst, sodass diese von Kund:Innen am Ende eher akzeptiert wird. Dabei hilft Dir das Protoyping! Beim Prototyping entwickelst Du mit wenig Aufwand eine initiale
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Elon Musk, Steve Jobs, Bill Gates – Sie alle haben kreative und außergewöhnliche Ideen entwickelt, die sie zu erfolgreichen Unternehmern gemacht haben. Doch wie findet man solche Ideen? Und wie kannst auch Du solche Ideen für Dein Unternehmen entwickeln? Die Kreativitätstechniken „Brainstorming“ kann Dir dabei helfen. Sie wird eingesetzt, um eine große Anzahl an kreativen
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Brainstorming ist bereits in aller Munde. Kennst Du aber schon Brainwriting? Das Brainwriting hilft Dir, innerhalb eines Teams eine große Anzahl an kreativen Ideen und Lösungsvorschlägen für eine bestimmte Fragestellung zu finden. Das Brainwriting ist eine Alternative zum Brainstorming und kann besonders bei Teams angewendet werden, in denen sich die Teilnehmenden noch nicht so gut
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Ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das erfolgreich am Markt bestehen bleibt, ist oftmals gar nicht so einfach. Viele neuentwickelte Produkte verschwinden schon nach kurzer Zeit wieder vom Markt, weil sie von den Kunden nicht angenommen und dementsprechend nicht erfolgreich verkauft werden. Doch es gibt ein Tool, das sich bei der Produktentwicklung an den Wünschen Deiner Kunden
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Die Wertschöpfungsketten werden zunehmend digitaler und damit auch die Geschäftsmodelle im verarbeitenden Gewerbe. Unternehmen sind gefordert, dass eigene Geschäftsmodell konsequent zu hinterfragen und an die neuen technologischen Möglichkeiten und gesellschaftlichen Entwicklungen anzupassen. Mit dem Business Model Canvas (BMC) kannst Du das bestehende Geschäftsmodell Deines Unternehmens in wenigen und einfachen Schritten evaluieren und sogar ein Neues
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Starre Projektabläufe sind in einer von Digitalisierung geprägten Welt nicht mehr zeitgemäß. Aufgrund von rasanten Veränderungen, innovativen Technologien und sich rapide wandelnden Umweltbedingungen müssen neue Methoden her. Diese sollen geeignete Lösungen schneller und zielgerichteter hervorbringen. Scrum ist solch eine Methode. Das Scrum Framework gibt klare Abläufe vor. Es ermöglicht Unternehmen, eine agile Vorgehensweise mit geordneten
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Mit den klassischen Projektmanagement-Methoden sind Unternehmen häufig nicht in der Lage, sich schnell verändernden Projektanforderungen anzupassen. Das Scrum Framework bietet hierfür eine Lösung. Scrum ermöglicht es Deinem Unternehmen mit Hilfe von wenigen und einfachen Regeln die Projektziele zu erreichen und dabei die Kundenanforderungen in den Fokus zu rücken. Scrum-Prozesse basieren auf Prozessdokumenten, die sogenannten Scrum
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