Ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das erfolgreich am Markt bestehen bleibt, ist oftmals gar nicht so einfach. Viele neuentwickelte Produkte verschwinden schon nach kurzer Zeit wieder vom Markt, weil sie von den Kunden nicht angenommen und dementsprechend nicht erfolgreich verkauft werden. Doch es gibt ein Tool, das sich bei der Produktentwicklung an den Wünschen Deiner Kunden

Die Wertschöpfungsketten werden zunehmend digitaler und damit auch die Geschäftsmodelle im verarbeitenden Gewerbe. Unternehmen sind gefordert, dass eigene Geschäftsmodell konsequent zu hinterfragen und an die neuen technologischen Möglichkeiten und gesellschaftlichen Entwicklungen anzupassen. Mit dem Business Model Canvas (BMC) kannst Du das bestehende Geschäftsmodell Deines Unternehmens in wenigen und einfachen Schritten evaluieren und sogar ein Neues

Um in einer sich rasant verändernden Welt bestehen zu können, dürfen Unternehmen Kundenprobleme und deren Lösungen nicht dem Zufall überlassen. Sie müssen Lösungsideen systematisch herbeiführen. Dabei helfen kreative und agile Prozess-Methoden. Design Thinking, eine Innovationsmethode zur Lösung komplexer Probleme, ist genau dafür konzipiert. In drei Phasen, sogenannten Räumen, werden Probleme analysiert und definiert, Ideen generiert

Mit den klassischen Projektmanagement-Methoden sind Unternehmen häufig nicht in der Lage, sich schnell verändernden Projektanforderungen anzupassen. Das Scrum Framework bietet hierfür eine Lösung. Scrum ermöglicht es Deinem Unternehmen mit Hilfe von wenigen und einfachen Regeln die Projektziele zu erreichen und dabei die Kundenanforderungen in den Fokus zu rücken. Scrum-Prozesse basieren auf Prozessdokumenten, die sogenannten Scrum

Der Kunde ist König! Doch wer ist eigentlich mein Kunde? Was sind seine Bedürfnisse? Und wie kommuniziert er mit mir? Das alles sind Fragen, für die es keine klare Antwort gibt. Da jeder Kunde anders ist. Um dennoch befriedigende Antworten auf die Fragen zu bekommen, wurde die Personas Methode entwickelt. Die Methode fasst Kunden mit

Du willst Dein unternehmerisches Engagement auf den Kunden ausrichten? Dann solltest Du Deinen Kunden nicht nur kennen und verstehen. Du solltest Deine Prozesse so gestalten, dass Deine Kommunikation und Leistung den Wünschen und den Bedürfnissen Deiner Kunden entsprechen. Das Customer Journey Mapping schafft die Basis dafür. Diese Methode hilft Dir, bestehende oder zukünftige Kunden gut

Unternehmen stehen aufgrund des technologischen Fortschritts vor neuen Herausforderungen. Um sich weiterhin am Markt behaupten zu können, müssen sie ihre Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich hinterfragen und weiterentwickeln. Scrum kann Unternehmen dabei unterstützen. Das Framework ermöglicht es, komplexe Probleme besser zu bewältigen.  Kurze Kommunikationswege, schnelle Iterationen und enorme Flexibilität prägen diese Methodik. Dies unterstützt Unternehmen,

Du bist ein Tech-Enthusiast, digitaler Vorreiter oder ein Experte in Sachen Digitalisierung? Dann hast Du bestimmt auch eine Idee, wie man kleine und mittlere Unternehmen im Münsterland dabei unterstützen kann, die digitale Transformation zu gestalten? Klasse! Wir freuen uns immer über Menschen, die ihr Wissen und ihre Erfahrungen über das Digitalradar mit Gleichgesinnten teilen möchten.