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Leitfäden

Heutzutage fallen in jedem Unternehmen Unmengen an Daten an. Diese anfallenden Daten sind häufig unstrukturiert und komplex. Für die Analyse solcher Daten haben sich Big Data Analytics Methoden etabliert. Doch viele Unternehmen nutzen diese nicht. Dabei bieten die Ergebnisse der Daten Analyse viele Vorteile wie etwa eine bessere Prozessgestaltung, optimierte Lieferwege, Überwachung von Maschinen mittels
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Dein Lager quillt manchmal über? Oder Du bist nicht lieferfähig, weil Du zu wenig produziert hast? Dann solltest Du Deine Absatzprognosen mal näher betrachten. Denn ungenaue Absatzprognosen sorgen nicht nur für zu volle oder leere Lager, sie verhindern ein nachfrageorientiertes Management der gesamten Wertschöpfungskette und führen zu verpassten Ressourcen- und Kosteneinsparungspotenzialen. Insbesondere das produzierende Gewerbe
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Die Wertschöpfungsketten werden zunehmend digitaler und damit auch die Geschäftsmodelle im verarbeitenden Gewerbe. Unternehmen sind gefordert, dass eigene Geschäftsmodell konsequent zu hinterfragen und an die neuen technologischen Möglichkeiten und gesellschaftlichen Entwicklungen anzupassen. Mit dem Business Model Canvas (BMC) kannst Du das bestehende Geschäftsmodell Deines Unternehmens in wenigen und einfachen Schritten evaluieren und sogar ein Neues
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Starre Projektabläufe sind in einer von Digitalisierung geprägten Welt nicht mehr zeitgemäß. Aufgrund von rasanten Veränderungen, innovativen Technologien und sich rapide wandelnden Umweltbedingungen müssen neue Methoden her. Diese sollen geeignete Lösungen schneller und zielgerichteter hervorbringen. Scrum ist solch eine Methode. Das Scrum Framework gibt klare Abläufe vor. Es ermöglicht Unternehmen, eine agile Vorgehensweise mit geordneten
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Um in einer sich rasant verändernden Welt bestehen zu können, dürfen Unternehmen Kundenprobleme und deren Lösungen nicht dem Zufall überlassen. Sie müssen Lösungsideen systematisch herbeiführen. Dabei helfen kreative und agile Prozess-Methoden. Design Thinking, eine Innovationsmethode zur Lösung komplexer Probleme, ist genau dafür konzipiert. In drei Phasen, sogenannten Räumen, werden Probleme analysiert und definiert, Ideen generiert
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Die Bereitstellung von Produktinformationen ist auch für Dein Unternehmen von großer Bedeutung. Denn es ist für den Kunden kaufentscheidend, ob er die wichtigen Informationen gut aufbereitet erhält oder eben nicht. Der Onlinevertrieb ohne persönliche Kundenberatung verstärkt diesen Bedarf nach Informationen. Das macht es notwendig, Produktdaten einheitlich und automatisiert bereitzustellen. Insbesondere für viele mittelständische Unternehmen ist
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Mit den klassischen Projektmanagement-Methoden sind Unternehmen häufig nicht in der Lage, sich schnell verändernden Projektanforderungen anzupassen. Das Scrum Framework bietet hierfür eine Lösung. Scrum ermöglicht es Deinem Unternehmen mit Hilfe von wenigen und einfachen Regeln die Projektziele zu erreichen und dabei die Kundenanforderungen in den Fokus zu rücken. Scrum-Prozesse basieren auf Prozessdokumenten, die sogenannten Scrum
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Der Kunde ist König! Doch wer ist eigentlich mein Kunde? Was sind seine Bedürfnisse? Und wie kommuniziert er mit mir? Das alles sind Fragen, für die es keine klare Antwort gibt. Da jeder Kunde anders ist. Um dennoch befriedigende Antworten auf die Fragen zu bekommen, wurde die Personas Methode entwickelt. Die Methode fasst Kunden mit
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Bei strategischen Überlegungen zur Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen spielen Cloud-Services eine zunehmend große Rolle. Die Vorteile scheinen auf der Hand zu liegen: Eine kostengünstige, schnelle und wartungsfreie IT-Infrastruktur sowie die Möglichkeit, digitale Services leicht zu skalieren. Doch die Umstellung auf Cloud-Computing sorgt bei vielen Unternehmen für berechtigte Bedenken. Die mögliche Verletzung von Datenschutzbestimmungen, die Verstärkung von
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