Eine wichtige Maschine in Deiner Fertigung fällt aus. Jetzt ist schnelle Hilfe gefragt - doch ein:e Servicetechniker:in kann frühestens in ein paar Tagen anreisen. Aber nur mit entsprechendem Fachwissen lässt sich die Maschine wieder in Gang zu bringen. Ein solcher wissensbasierter Serviceprozess lässt sich heute gut mit Augmented Reality (AR) flexibilisieren. Mittels Datenbrille oder Tablet
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Gabelstapler und elektrische Hubwagen, die automatisch von A nach B fahren. Das klingt heute nicht mehr nach ferner Zukunft. Dennoch fahren in vielen Fabriken noch immer Mitarbeitende Waren von A nach B. Das bindet Kapazitäten und stellt eine Gefahrenquelle für andere Menschen in der Fabrik dar. Automated Guided Vehicle (AGV) oder auch fahrerlose Transport Systeme
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Der 3D-Druck ist längst in der Prototypenentwicklung etabliert und wird immer öfter auch für die industrielle Produktion genutzt. Dabei bietet der 3D-Druck aufgrund der Reduktion von Kosten, Material und Gewicht große Vorteile gegenüber traditionellen Verfahren. Doch in Bezug auf das Design und die Konstruktion von 3D-gedruckten Teilen gibt es einige Herausforderungen und Besonderheiten, auf die
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Manche Produkte sind einfach zu groß, um sie einzupacken und physisch zu zeigen. Maschinen oder ganze Showrooms lassen sich jedoch mit Virtual Reality (VR) in jede Tasche packen und sind damit immer und überall „einsatzbereit“. Erfahre in diesem Leitfaden, wie Du vorgehen solltest, um Dich dem Themen Virtual Reality zu nähern. Dabei beleuchtet dieser Leitfaden
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Immer mehr Kunden wünschen sich Produkte, die individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst sind. Auf der anderen Seite stehen die Unternehmen, die auf diese Individualisierung reagieren müssen und trotz der dynamischen Kundenwünsche eine bessere Planbarkeit der Produktionsauslastung anstreben. Diese Herausforderungen stehen in einem scheinbaren Widerspruch. Eine Lösung dafür bieten Produktkonfiguratoren, mit denen Kund:innen die Produkte eigenständig
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Digitalisierungsprojekte führen dazu, dass plötzlich Dinge messbar sind, die man früher nicht messen konnte. Nehmen wir das Beispiel eines Unternehmens A, das Turbinen für Windräder herstellt. Die Windräder sind mit Sensoren ausgestattet. Sie werden an den Betreiber von Windkraftanlagen (B) verkauft. Während des Betriebs der Windräder werden so Daten gesammelt, die an eine Plattform in
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Prozessautomatisierung ist aktuell ein großer Trend, bei dem wiederkehrende, routinemäßige Tätigkeiten nicht länger von Fachkräften, sondern von sogenannten Bots übernommen werden. Das spart nicht nur Zeit und lässt mehr Platz für anspruchsvollere Aufgaben, sondern vermindert auch Fehler in der Durchführung von Prozessen. Die Praxiserfahrung zeigt, dass Du bei der Einführung einige Hürden überwinden musst. Diese
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Zwar reden wir im Jahr 2021 schon längst über Künstliche Intelligenz, Blockchain und Virtuell Reality, in der Realität arbeitet die Mehrheit der kleinen und mittleren Unternehmen intern aber noch immer auf Zetteln. Egal ob bei der Arbeitszeiterfassung, Auftragsdokumentation oder dem Ressourcenmanagement. Die Folge sind aufgeblähte Papierprozesse, die hohe Kosten verursachen und völlig ineffizient sind. Sie
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Es gibt nicht die digitale Transformation eines Unternehmens. Unternehmen gehen dieses Vorhaben meistens schrittweise an. Selten ist es sinnvoll, dafür einen starren Plan zu erstellen, da sich Umweltbedingungen verändern oder neue Technologien einsetzbar werden. Andererseits führen unkoordinierte Digitalisierungsvorhaben häufig zu falsch eingesetzten Ressourcen oder höheren Ausgaben. Damit also der Wandel zu einem stärker digitalisierten Unternehmen
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Ausgestorbene Flure sind durch COVID 19 zur neuen Realität geworden. Nichtsdestotrotz sind die Unternehmen weitestgehend lieferfähig geblieben. Denn neben dem eigentlichen Büro hat sich das Home-Office inzwischen zu einer festen Instanz in der Arbeitswelt etabliert. Mit der Flexibilisierung des Arbeitsplatzes steigen aber auch die Anforderungen an Unternehmen im Wettbewerb um neue Talente. Denn um attraktiv
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