Digitalisierungsprojekte führen dazu, dass plötzlich Dinge messbar sind, die man früher nicht messen konnte. Nehmen wir das Beispiel eines Unternehmens A, das Turbinen für Windräder herstellt. Die Windräder sind mit Sensoren ausgestattet. Sie werden an den Betreiber von Windkraftanlagen (B) verkauft. Während des Betriebs der Windräder werden so Daten gesammelt, die an eine Plattform in
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Prozessautomatisierung ist aktuell ein großer Trend, bei dem wiederkehrende, routinemäßige Tätigkeiten nicht länger von Fachkräften, sondern von sogenannten Bots übernommen werden. Das spart nicht nur Zeit und lässt mehr Platz für anspruchsvollere Aufgaben, sondern vermindert auch Fehler in der Durchführung von Prozessen. Die Praxiserfahrung zeigt, dass Du bei der Einführung einige Hürden überwinden musst. Diese
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Zwar reden wir im Jahr 2021 schon längst über Künstliche Intelligenz, Blockchain und Virtuell Reality, in der Realität arbeitet die Mehrheit der kleinen und mittleren Unternehmen intern aber noch immer auf Zetteln. Egal ob bei der Arbeitszeiterfassung, Auftragsdokumentation oder dem Ressourcenmanagement. Die Folge sind aufgeblähte Papierprozesse, die hohe Kosten verursachen und völlig ineffizient sind. Sie
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Es gibt nicht die digitale Transformation eines Unternehmens. Unternehmen gehen dieses Vorhaben meistens schrittweise an. Selten ist es sinnvoll, dafür einen starren Plan zu erstellen, da sich Umweltbedingungen verändern oder neue Technologien einsetzbar werden. Andererseits führen unkoordinierte Digitalisierungsvorhaben häufig zu falsch eingesetzten Ressourcen oder höheren Ausgaben. Damit also der Wandel zu einem stärker digitalisierten Unternehmen
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Das jährliche Strategiemeeting steht vor der Tür. Die Themen sind eigentlich dieselben wie jedes Jahr. Es werden Ziele gesetzt und Pläne zur Umsetzung erstellt. Doch oft ändern sich die Umstände im Jahresverlauf und die geplante Strategie wird nicht mehr konsequent umgesetzt. So oder so ähnlich geht es vielen Unternehmen. Eine Möglichkeit, dem zu entgehen, ist
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Die Welt verändert sich immer schneller. Unvorhersehbare Ereignisse drängen überraschend mit nicht einschätzbaren Auswirkungen ins Unternehmensumfeld. Die Unternehmensführung mit bestehenden Organisationsmodellen stößt in dieser komplexen Welt an seine Grenzen. Planung und Kontrolle wirken nicht mehr und sind im schlimmsten Falle sogar kontraproduktiv. Ein besonderer Fokus sollte in dieser Zeit auf den Menschen mit seinen Bedürfnissen,
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Erinnerst Du Dich noch an die Bauklötze aus der Kindheit, mit denen Du meterhohe Türme gebaut hast? Genau dieses Bauen von Holzklotztürmen hilft Dir bei der Generierung von Ideen und Problemlösungen. Wie? Mit der Methode „Ideenturm“. Genau wie bei den Holzklötzen werden beim Ideenturm die gesammelten Ideen aufeinander aufgebaut, ergänzt und neben oder über andere
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Gefunden werden ist für jedes Unternehmen essenziell, ob digital oder analog. Denn nur wer gefunden wird, kann auch verkaufen. In der digitalen Welt lässt es sich heute sehr gut beeinflussen, ob Dein Unternehmen oder Dein Produkt gefunden wird: Mit Ads. Ads oder Anzeigen bei Suchmaschinen sind kaum noch weg zu denken. Nahezu jedes erfolgreiche eCommerce
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Ausgestorbene Flure sind durch COVID 19 zur neuen Realität geworden. Nichtsdestotrotz sind die Unternehmen weitestgehend lieferfähig geblieben. Denn neben dem eigentlichen Büro hat sich das Home-Office inzwischen zu einer festen Instanz in der Arbeitswelt etabliert. Mit der Flexibilisierung des Arbeitsplatzes steigen aber auch die Anforderungen an Unternehmen im Wettbewerb um neue Talente. Denn um attraktiv
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Welche Technologien können ganze Prozesse verändern oder sogar mein Geschäftsmodell überflüssig machen? Wer am Markt bestehen will, muss sich diese Frage zwangsläufig stellen. Denn technologische Entwicklungen können selbst Marktführer und gestandene Unternehmen ganz leicht ins Abseits drängen. Ein Technologiescouting kann Dich darin unterstützen, dass Dein Unternehmen keinen Technologietrend verschläft. Ein Scouting ist eine systematische Identifikation
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